Moderne Führung – Leadership 4.0
Die massiven Veränderungen der modernen Arbeitswelt - verursacht durch Globalisierung, Demographie und Digitalisierung - beeinflussen auch das Miteinander in Unternehmen, die notwendigen Kommunikationsprozesse und die Anforderungen an Führung grundlegend. Im Bereich der Personal- oder Mitarbeiterführung ist seit einiger Zeit zu beobachten, dass klassische, d.h. eher autoritäre Führungsstile und etablierte Ansätze wie das in vielen Unternehmen praktizierte "Führen nach Zielen" (Management by Objectives) zunehmend an Grenzen stoßen.
Die Herausforderungen für Führungskräfte liegen zum einen in der zunehmenden Virtualisierung von Teams und Teamstrukturen, zum anderen findet Arbeit immer häufiger in einem (hoch-)komplexen und agilen Projektumfeld statt. Zusätzlich haben Personalverantwortliche damit zu kämpfen, dass die unterstellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine hohe digitale Diversität aufweisen - also über unterschiedlich stark ausgeprägte Kompetenzen im Umgang mit dem digitalen Wandel.
Moderne Führung oder Leadership 4.0 ist folglich dadurch geprägt, unterschiedlichen Herausforderungen simultan begegnen zu müssen. Die Rolle der modernen Führungskraft geht darüber hinaus immer mehr in Richtung Moderation und Delegation - und vertraut der Eigenverantwortung, der fachlichen und der persönlichen Kompetenz der eigenen Teammitglieder.
Wenn Sie herausfinden möchten, wie Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte oder Sie persönlich mit den beschriebenen Unwägbarkeiten besser umgehen können - kann ich Sie dabei gerne unterstützen! Im Rahmen individueller Einzelcoachings finden wir Ihren passgenauen Weg zu einer neuen Form von Führung und Führungsverständnis. Ich verstehe mich vor allem als professionelle Prozessbegleitung zur Aktivierung Ihrer eigenen Lösungsansätze. Zusätzlichen fachlichen Input gebe ich immer dann, wenn es Ihnen hilfreich scheint oder in der konkreten Gesprächssituation geboten ist.